【遂金要闻】遂昌金矿召开中层管理人员会议
为加快推进2023年度各项任务，确保高质量完成年度既定目标任务，实现遂昌金矿高质量发展。11月8日下午，在公司办公楼四楼会议室，遂昌金矿召开中层管理人员会议。公司党委书记、董事长、总经理杨建国主持会议。
会上，杨建国要求，公司上下要持续强化责任感、危机感、紧迫感，围绕生产经营、安全环保、数字化矿山建设等重点工作，夯实责任、锚定目标、狠抓落实，在最后阶段要“卯足劲”、“聚合力”，确保年度目标任务顺利完成。
会上，各党总支、党支部汇报了党建、党风廉政建设情况和意识形态方面工作，各部门、处室、厂矿，子公司汇报了生产经营情况。
会议要求
一要扎实抓好生产经营。花园岭矿根据生产计划安排，做好供矿工作以及地下水项目，夯实安全生产意识；选矿冶炼厂全过程、动态跟踪抛废工艺流程，做好酸性污水管道铺设工作，及时发现、改进问题；叶家田矿围绕布置的六项工作，做好工作安排，同时提前部署管理模式，争取成为矿区试点；矿山公园提升营销手段和内部管理，做好黄金博物馆修缮期间的游客安全、防盗工作；贵金属公司做好关停龙游分公司后续各项工作，关注市场动态，分析金属行情，了解客户需求；铸造公司11月底完成转型升级可研究性报告，12月前上报至集团公司；复合材料公司积极拓展市场，增加订单。
二要扎实抓好安全环保管理。要总结提炼第三季度中关于安全环保管理好的方式方法，做好重点项目的应急预案，进一步提高安全意识、增强安全责任、做好安全措施，平稳完成各项任务。
三要扎实推进各类项目进度。加强公司实物资产管理，做好年终盘点、上报工作；做好风控月活动，推进风险管理工作深入发展；各部门、处室，子公司加快资金回笼，做好应收款项管理工作；做好铅锌选矿生产的用水保障，合理利用水资源，杜绝浪费；积极推进地下水治理、杨梅岗通风系统整改、数字化矿山建设等技术改进项目；基建后勤处对照基建工程情况，做好结算、验收工作。
“行百里者半九十”。当前，遂昌金矿正处于安全管理、生产组织、项目推进的最后关键阶段，全体党员干部职工要增强信心、直面挑战、迎难而上，争分夺秒全力冲刺全年目标任务，确保生产经营、安全管理、党建等各项工作取得新成绩、新突破。
