供销处增收节支有的放矢 -j9九游会老哥交流必备社区

      针对当前公司面临的生产经营形势，供销处结合部门实际情况，要求员工有的放矢做好增收节支工作。
      供销处的措施是：一要做好金银和铅锌矿的销售工作。尽可能提高销售收入，增加效益。二要紧密跟踪市场，降低采购费用。结合原材料市场特点，加强市场价格的跟踪与分析，采购物美价廉的材料。三要做好废旧物资的的利用和出售工作。能利用的废旧物资要尽量利用起来，不能利用的要多跑市场，尽可能合理销售。四要合理配置配品配件的库存，减少资金占用。
      供销处要求员工认真落实公司降本增效各项措施，从点滴之处做起，积极开展节约用水、节约用电、节约材料、节约办公费。同时，要创新思路，为各部门提供优质服务，努力使各项工作再上新台阶。
                       供销处