7月15日,采矿车间召开了辅助岗位班组长及管理人员会议。会上,车间领导向员工讲清了公司目前所面临处境及困难。这是采矿车间积极响应公司开展节能降耗、增收节支号召的具体行动。 会议围绕车间如何开展节能降耗、增收节支活动展开了讨论,各班组长及管理人员献计献策,提出了在各自岗位能够更好达到节约降耗的19项措施,并针对生产班组节能提出了宝贵的建议。车间领导提出了具体要求:一要在保证安全的条件下,技术工程或施工方案要做到首先从节约成本考虑;二要材料的领用或使用要把好关,修旧利废更好地做到位;三要召开车间班组长安全检查会议,生产班组和辅助班组进行面对面进行节能降耗交流,减少资源浪费,降低成本,提高经济效益。 关键时期需要每个员工都要发挥主人翁的精神,采矿车间员工紧密团结,想为公司所想、急为公司所急,克服任何困难,与公司一道共同度过困难时期。 采矿车间